MÉTHODE (RE)SET
Chez (RE)SET, pour faire de la CSRD un levier de performance, nous vous proposons un accompagnement en 5 étapes, à mener de manière individuelle ou en collectif !
1. Cadrage et diagnostic : afin d’identifier les enjeux RSE clés pour l’entreprise et d’embarquer les parties prenantes internes et externes indispensables à la bonne réalisation de cet exercice
2. Identification des enjeux matériels : afin de prioriser les enjeux RSE via la consultation de vos parties prenantes et l’élaboration une matrice suivant le principe de la double matérialité (impact matériel et impact financier) !
3. Identification des obligations et enjeux de reporting issus de l’analyse de double matérialité
4. Élaboration et validation d’un plan d’action associé au reporting et décliné en objectifs concrets et chiffrés, qui permette à l’entreprise d’accélérer sa transition et de faire de l’environnement un réel levier de performance
5. Rédaction du rapport d’impact afin de décrire la démarche, ses résultats et les engagements qui en découlent
QUI SOMMES-NOUS ?
Composé de plus de 50 profils experts et multidisciplinaires (stratégie, innovation, excellence opérationnelle, ingénierie …) (RE)SET s’engage depuis 2019 aux côtés de grands groupes, ETI et PME, acteurs publics et sectoriels privés, de la définition à la mise en action de stratégies environnementales ambitieuses.
Business models, chaînes de valeur, nouveaux matériaux, recyclage : (RE)SET est le premier cabinet de conseil indépendant taillé pour l’action.
De la vision à l’exécution, nous sommes partenaires de nos clients, sur les lignes de front de leurs transformations. Notre arme ? Le (RE)SET Model®. Une méthode globale pour agir du macro au micro et ne rien laisser au hasard !
Nous identifions avec nos partenaires les points bloquants et déployons les solutions pour les dépasser : redéfinition de la vision stratégie globale, adaptation de la stratégie d’entreprise, sourcing de ressources ou matériaux alternatifs, développement de nouveaux produits et services, évolution des solutions industrielles, financement, engagement des parties prenantes, modification des normes et pratiques.
Il n’y a pas de victoires sans alliances ! Nous animons des démarches collectives et systémiques pour nous assurer de l’impact, de la cohérence et du passage à l’échelle des actions proposées. Nos approches en consortium dans des secteurs tels que la mode, le packaging ou le mobilier ont déjà permis des transformations tangibles et efficaces des chaînes de valeurs.
NOS RÉFÉRENCES
