WHO ARE WE ?
Chez (RE)SET, pour faire de la CSRD un levier de performance, nous vous proposons un accompagnement en 5 étapes, à mener de manière individuelle ou en collectif !
1. Cadrage et diagnostic : afin d’identifier les enjeux RSE clés pour l’entreprise et d’embarquer les parties prenantes internes et externes indispensables à la bonne réalisation de cet exercice
2. Identification des enjeux matériels : afin de prioriser les enjeux RSE via la consultation de vos parties prenantes et l’élaboration une matrice suivant le principe de la double matérialité (impact matériel et impact financier) !
3. Identification des obligations et enjeux de reporting issus de l’analyse de double matérialité
4. Élaboration et validation d’un plan d’action associé au reporting et décliné en objectifs concrets et chiffrés, qui permette à l’entreprise d’accélérer sa transition et de faire de l’environnement un réel levier de performance
5. Rédaction du rapport d’impact afin de décrire la démarche, ses résultats et les engagements qui en découlent
WHO ARE WE ?
Composed of more than 50 expert and multidisciplinary profiles (strategy, innovation, operational excellence, engineering, etc.) (RE)SET has been working hand in hand since 2019 alongside listed groups, large companies and SMEs, public and private sector actors, from the definition to the implementation of ambitious environmental strategies.
Business models, value chains, new materials, recycling: (RE)SET is the first independent consulting firm built for action.
From vision to execution, we partner with of our clients on the frontlines of their transformations. Our weapon? The (RE)SET Model®. A global methodology geared towards action, from the macro to the micro and leaving nothing to chance!
We identify our partners' bottlenecks and deploy the solutions to overcome them : redefinition of the global strategic vision, adaptation of the corporate strategy, sourcing of resources or alternative materials, development of new products and services, evolution of industrial solutions, funding, stakeholder engagement, modification of standards and practices.
There are no victories without alliances ! We lead collective and systemic approaches to ensure the impact, consistency and scaling of the actions proposed. Our consortium approaches in sectors such as fashion, packaging, or furniture have already enabled tangible transformations and built more efficient value chains.
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